Erdemir Ar-Ge Merkezi Belgesini, 3. Özel Sektör Ar-Ge Merkezleri Zirvesinde Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Fikri Işıktan aldı.
Toplam varlıkları bakımından Türkiyenin en büyük sanayi şirketlerinden biri olan Erdemir Grubu, bir ilke daha imza attı ve Türkiyenin ilk çelik Ar-Ge Merkezini sektöre kazandırdı.
3. Özel Sektör Ar-Ge Merkezleri Zirvesi 10 Aralıkta Congresium Ankara ATO Uluslararası Kongre ve Sergi Sarayında düzenlendi ve Erdemir Ar-Ge Merkezi Belgesini, Erdemir Grubu Teknoloji Koordinatörü Uğur Yılmaz, Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Fikri Işıktan aldı.
Erdemir Grubunun ana şirketi Ereğli Demir Çelik Fabrikalarında kurulan Ar-Ge Merkezi, yüksek teknolojili ve katma değerli ürünlere ve bilgiye dayalı bir gelişim modelinin yaygınlaştırılmasına hizmet edecek.Dünya klasında şirket olma vizyonu doğrultusunda araştırma ve geliştirme faaliyetlerine öncelik veren Erdemir Grubu, Türkiyenin çelik sektöründeki Bakanlık onaylı bu ilk Ar-Ge Merkezinin uzun vadede ileri çelik araştırmaları merkezi olmasını hedefliyor.
Bugüne kadar 7 Ar-Ge projesinde uluslararası kuruluşlarla,10 Ar-Ge projesinde de kamu kuruluşları ile işbirliği yapan Erdemir Grubu, 7 TEYDEP Projesini başarı ile tamamladı. Erdemir Ar-Ge Merkezi halen ikisi TEYDEP projesi olmak üzere yirminin üzerinde Ar-Ge projesi yürütüyor.
Türk sanayisinin ana tedarikçilerinden olan Erdemir Grubu, Ar-Ge Merkezinde çelik kullanıcısı sektörlerin artan ihtiyaç ve beklentileri doğrultusunda yenilikçi çözümler sunarken, yüksek katma değerli yeni ürünleri uygun maliyetlerde üretecek ve hammadde maliyetlerini düşürecek.
2015 yılında devreye alınması hedeflenenSimülasyon Merkezi kapsamında; Hammadde Ar-Ge Simülasyon ve Ürün Geliştirme Ar-Ge Simülasyon olmak üzere 2 kapsamlı laboratuvar kurulması planlanıyor. Türkiyede ilk ve Avrupada az sayıda üreticinin sahip olduğu çelik simülasyon merkezi ile
araştırma ve geliştirme faaliyetleri yürüterek inovatif ürünler geliştirme konusunda dinamik bir yapıya kavuşmayı hedefleyen Erdemir Grubu, kapasite kullanım oranını değiştirmeden katma değeri yüksek ürünler üretmeye odaklanacak.
Dünyanın saygın çelik araştırma şirketlerinden World Steel Dynamicsin Dünyanın En İyi Çelik Üreticileri listesine Türkiyeden girmeyi başaran tek çelik üreticisi olan ve 2014 Haziran sıralamasında 10. sırada yer alan Erdemir Grubu, Ar-Ge alanında attığı adımlarla küresel düzeyde zorlu bir rekabetin hüküm sürdüğü çelik sektöründe fark yaratacak. İstanbul Sanayi Odası (İSO) tarafından açıklanan Türkiye´nin 500 Büyük Sanayi Kuruluşu 2013 yılı raporunda Ereğli Demir Çelik Fabrikaları ile 8., İskenderun Demir Çelik Fabrikaları ile 9. sırada yer alan Erdemir Grubu, açtığı Ar-Ge merkeziyle inovasyon altyapısını güçlendirerek Türk çelik sektörünün uluslararası alandaki gücüne de katkı sağlayacak.
Ünal SAVAŞ 9 Yıl Önce
DÜNYA ÇELİK SEKTÖRÜNE YÖN VEREN KÜRESEL ÇELİK ŞİRKETLERİNİN YILLAR ÖNCESİNDEN KURMUŞ OLDUKLARI AR-GE MERKEZLERİNİN, ERDEMİR GRUBUMUZDA DA KURULMUŞ OLMASINDAN DOLAYI DUYMUŞ OLDUĞUM MUTLULUĞU DEĞERLİ ERDEMİR GURUBU ÇALIŞMA ARKADAŞLARIMLA PAYLAŞIR, AR-GE MERKEZİMİZİN KURULMASINDA EMEĞİ GEÇENLERE TEŞEKKÜR EDER, AR-GE MERKEZİMİZİN GRUBUMUZA VE SEKTÖRÜMÜZE HAYIRLI OLMASINI DİLERİM.
AR-GE ÇOK ÖNEMLİDİR, ANCAK ŞİRKETLERİN SÜREKLİ OLARAK EL DEĞİŞTİRDİĞİ VEYA FAALİYETLERİNE SON VERMEK ZORUNDA KALDIĞI GÜNÜMÜZÜN ACIMASIZ REKABET ORTAMINDA KURUMSAL SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK VE REKABET İÇİN TEK BAŞINA YETERLİ DEĞİLDİR.
ŞİRKETLERİN YEREL VE KÜRESEL PAZARLARDAKİ REKABETÇİ YAPISINI KORUYABİLMESİ VE BÜYÜTEBİLMESİ İÇİN AR-GE VE İNOVASYON ÇOK ÖNEMLİDİR, ANCAK BUNLAR TEK BAŞINA YETERLİ DEĞİLDİR. BİR ŞİRKETİN KÂRINI ARTIRMASI, BÜYÜMESİ, REKABETÇİ YAPISINI KORUYARAK VE GÜÇLENDİREREK PAZARLARDAN DAHA FAZLA PAY ALMASINI ETKİLEYEN PEK ÇOK FAKTÖR BULUNMAKTADIR.
BU FAKTÖRLER;
ŞİRKETLERİN FİNANSMAN YAPISINDAN, PAZARLAMA YAPISINA VE STRATEJİLERİNE,
GÜNÜMÜZDEKİ MÜŞTERİ İHTİYAÇLARINI KARŞILAYABİLME YETENEĞİNDEN, GELECEKTEKİ MÜŞTERİ İHTİYAÇ VE BEKLENTİLERİNİ TAHMİN EDEBİLME KABİLİYETİNE,
DÜNYANIN GÜNBE GÜN DEĞİŞEN YENİ İŞ DİNAMİKLERİNE VE İŞ SÜREÇLERİNE UYUM SAĞLAMAKTAN, BU DEĞİŞİMLERE NE KADAR SÜREDE UYUM SAĞLAYABİLDİĞİNE,
YÖNETİM KALİTESİNDEN, NİTELİKLİ İNSAN KAYNAĞINA,
KURUMSAL VİZYONDAN, KURUMSAL KÜLTÜRE,
ÇALIŞAN VERİMLİLİĞİNDEN, FARKLI VE KUTUNUN DIŞINDA DÜŞÜNLERİ ( Thinking Outside of the Box ) DESTEKLEYEN BİR YÖNETİM ANLAYIŞINA,
KADAR BİRÇOK FAKTÖRÜ İÇERMEKTEDİR. DOLAYISI İLE BÜTÜN BUNLAR ŞİRKETLERİN REKABET GÜCÜNÜ DE DOĞRUDAN ETKİLEMEKTEDİR
ACIMASIZ YEREL VE KÜRESEL PAZARLARDAKİ REKABETÇİ GÜCÜMÜZÜ KORUYABİLMEK VE ARTIRABİLMEK İÇİN, İKİNCİ ELLİ YILIMIZDA KURUMSAL OLARAK CİDDİ BİR AR-GE & İNOVASYON ODAKLI STRATEJİK BİR DÖNÜŞÜME İHTİYACIMIZ VARDIR.
ERDEMİR GRUBUMUZA BİR ÖNERİM VAR:
ŞİRKETİMİZİN 50´NCİ İŞLETME YILDÖNÜMÜNE ÖZEL OLARAK, ERDEMİR AİLESİNİN BİR PARÇASI OLAN ESKİ ERDEMİRLİLERİNDE KATILABİLECEĞİ [ct]ERDEMİR FİKİRLERİ İNOVASYONA DÖNÜŞTÜRÜYOR[ct] TEMALI BİR YARIŞMA DÜZENLENMESİ.
SÖZÜN ÖZÜ:
21. Yüzyıl çok sayıda işletme yöneticisinin ÇALIŞANLARIYLA BİRLİKTE GELECEĞİ ŞEKİLLENDİRMEYE ÇALIŞACAĞI yeni bir yüzyıl olacaktır. Peter DRUCKER
SAYGILARIMLA
[ct]ERDEMİR İNOVASYONLA GELECEĞİNİ ŞEKİLLENDİRİYOR[ct]
https://twitter.com/unalsavas60
Ünal SAVAŞ Erdemir emeklisi, Kalite gönüllüsü
Kalite formalite değildir.[ct], [ct]Quality is not a formality.
Ünal SAVAŞ 9 Yıl Önce
ARAŞTIRMA - GELİŞTİRME (Ar-Ge, R&D) NEDİR?
Ar-Ge (Araştırma ve Geliştirme) kelimesi sıkça kullanılmakla beraber farklı şekillerde yorumlanabilmektedir. Kimilerine göre Ar-Ge yeni bir ürün üretmek iken, kimilerine göre ise, bilimsel çalışmalar yapmak olarak da algılanmaktadır.
Organization for Economic Co-operation and Developmentin tanımlamasına göre Araştırma ve Geliştirme (Ar-Ge); SİSTEMATİK BİR TEMELE DAYALI OLARAK, İNSANLIK, TOPLUMSAL VE KÜLTÜREL BİLGİ BİRİKİMİNİ ARTTIRAN YARATICI ETKİNLİKLERİN YÜRÜTÜLMESİ VE BU BİLGİ BİRİKİMİNİN YENİ UYGULAMALARDA KULLANIMIDIR.
OECD ise, Ar-Genin diğer faaliyetlerden ayırt edilmesinde şu tanımı getirmektedir: AR-GE FAALİYETLERİ BİLİMSEL VEYA TEKNOLOJİK BELİRSİZLİĞİN OLDUĞU DURUMLARLA İLGİLİ FAALİYETLERDİR.
İNOVASYON (YENİLİK) NEDİR?
OECD ve ABnin ortaklaşa kaleme aldığı İnovasyonla (Yenilik) ilgili Oslo kılavuzunda (2005) İnovasyon kavramı şu şekilde açıklanmaktadır.
Bir yenilik, işletme içi uygulamalarda, işyeri organizasyonunda veya dış ilişkilerde yeni veya önemli derecede iyileştirilmiş bir ürün (mal veya hizmet) veya süreç, yeni bir pazarlama yöntemi ya da yeni bir organizasyonel yöntemin gerçekleşmesidir.
FİNLANDİYA ESKİ BAŞBAKANI ESKO AHONUN AR-GE VE İNOVASYON TARİFİ...
En çok karıştırılan konulardan biri olan ve Türkçe karşılığını tam olarak bulmakta zorlandığımız AR-GE, R&D İLE İNOVASYON (YENİLİK) KAVRAMLARI ARASINDAKİ FARKI EN GÜZEL VE YALIN BİR ŞEKİLDE FİNLANDİYA ESKİ BAŞBAKANI ESKO AHO TARİF ETMEKTEDİR. Esko AHO Ar-Ge ile inovasyon arasındaki farkı şöyle tarif etmektedir.
R&D spending is transforming money to knowledge and innovation is transforming knowledge to money, but not only money but well being and good human life as well.
AR-GE PARAYI BİLGİYE ÇEVİRİRKEN, İNOVASYON (YENİLİK) BİLGİYİ PARAYA ÇEVİREN SÜREÇTİR. Ancak sadece para değil aynı zamanda insanlığın yaşamını da iyileştiren süreçtir.
Esko AHO, İNOVASYON kavramının içine birde yaşam kalitesini artırmayı katmaktadır.
ERDEMİR GRUBUMUZA 2015 YILI İÇİN AR-GE VE İNOVASYON ODAKLI TEMA ÖNERİM: THINKING OUT OF THE BOX - KUTUNUN DIŞINDA DÜŞÜNÜN
Saygılarımla
THINKING OUT OF THE BOX - KUTUNUN DIŞINDA DÜŞÜNÜN
[ct]ERDEMİR FİKİRLERİ İNOVASYONA DÖNÜŞTÜRÜYOR.[ct]
[ct]ERDEMİR İNOVASYONLA GELECEĞİNİ ŞEKİLLENDİRİYOR.[ct]
Ünal SAVAŞ Erdemir emeklisi, Kalite gönüllüsü
Kalite formalite değildir. - Quality is not a formality.
Ünal SAVAŞ 9 Yıl Önce
Çoğunlukla YARATICILIĞIN VE İNOVASYONUN BİR YETENEK İŞİ OLDUĞU DÜŞÜNÜLÜR. Oysa İNOVASYON, YETENEKTEN ÇOK BİR ORTAM MESELESİDİR. UYGUN ORTAMIN SAĞLANDIĞI HER ŞİRKETTE İNOVATİF DÜŞÜNCEYE SAHİP HERKES YARATICI İNOVATİF FİKİRLER GELİŞTİREBİLİR. ŞİRKETLERİN İNOVASYON KABİLİYETLERİNİ YÜKSELTMEK İÇİN, İNOVASYONU TEŞVİK VE DESTEKLEYİCİ ORTAMLAR OLUŞTURMALARI GEREKİR.
Nasıl davranışlarımız düşüncelerimizi, düşüncelerimiz de duygularımızı değiştiriyorsa İŞ HAYATINDA DA DAVRANIŞLARI DEĞİŞTİRMEK İNSANIN DAHA İNOVATİF DÜŞÜNMESİNİN YOLUNU AÇAR. YENİLİKÇİ DAVRANIŞI YÜCELTEN, YENİLİKÇİLİĞİ HÂKİM KILAN ŞİRKETLERDE, HERKES YENİLİKÇİ OLUR. Bu davranışların yerleştiği bir şirketlerde sadece ÇOK YETENEKLİ İNSANLAR DEĞİL, İSTİSNASIZ HERKES İNOVATİF ADIMLAR ATABİLİR.
BİR ŞİRKETTE İNOVATİF DÜŞÜNCEYİ İŞ ODAĞININ MERKEZİNE YERLEŞTİRMENİN VE İNOVATİF OLMAYI BİR REFLEKS, BİR ALIŞKANLIK HALİNE GETİRMENİN BİRİNCİ KOŞULU, ÜST YÖNETİMİN EN BAŞTA DA LİDERİNİN İNOVATİF BİR DÜŞÜNCEYE SAHİP OLMASIDIR. BURADA KASTEDİLEN LİDERİN KENDİSİNİN İNOVASYON YAPMASI DEĞİL, İNOVASYONUN ÖNÜNÜ AÇAN, ORTAMINI HAZIRLAYAN, TEŞVİK EDEN KARARLAR ALMASI VE BU KARARLARIN ARKASINDA SÖZDE DEĞİL ÖZDE DURMASIDIR. İNOVATİF BİR ŞİRKETİN OLUŞMASI LİDERİN BÖYLESİ BİR KARARLI TAVRIYLA MÜMKÜNDÜR.
SÖZÜN ÖZÜ - 1)
[ct]İyi şirketler çalışanların önerilerini nasıl topladıklarını anlatırlar, MUHTEŞEM ŞİRKETLER İSE ONLARI NASIL KULLANDIKLARINI ANLATIRLAR.[ct] Harward Business Review
SÖZÜN ÖZÜ - 2)
Sistematik girişimciliğin başarıya ulaşması, işletmelerin değişimi zorla gerçekleştirmeye çalışmasıyla değil, DEĞİŞİMİ KULLANARAK VE ÇALIŞANLARIN YETENEKLERİNİ SERBESTÇE KULLANMALARINI SAĞLAYACAK ORTAMIN YARATILMASIYLA MÜMKÜN OLABİLİR. Peter DRUCKER
SÖZÜN ÖZÜ - 3)
Kurumlarda inovasyonu TETİKLEYECEK, ÖZENDİRECEK, KOLAYLAŞTIRACAK, DESTEKLEYECEK VE KÖSTEKLEYECEK olan yine yöneticidir. Tümay MERCAN
SÖZÜN ÖZÜ - 4)
Siz çalıştığınız şirketin CEOsunun yeni fikirler üretmesini beklemek zorunda değilsiniz. Özellikle yaratıcılık konusunda parlak bir zekâya sahip olmanıza gerek yoktur. Bunu yapmak için çok yüksek bir IQ seviyesine sahip olmak gerekmez. DÜŞÜNMEK İÇİN ZAMAN İÇİN AYIRMANIZ YETERLİ OLACAKTIR. BEN DÜŞÜNMEK İÇİN ZAMAN AYIRIRIM. ŞİMŞEKLER ÇAKAR VE ESİN KAYNAĞIM BANA NE YAPMAM GEREKTİĞİNİ SÖYLER. John BIANCHI, Ph. D. COB, Bianchi İnternational
Saygılarımla
ERDEMİR FİKİRLERİ İNOVASYONA DÖNÜŞTÜRÜYOR
ERDEMİR İNOVASYONLA GELECEĞİNİ ŞEKİLLENDİRİYOR
Ünal SAVAŞ Erdemir emeklisi, Kalite gönüllüsü
Ünal SAVAŞ 9 Yıl Önce
ASLAN VE CEYLAN;
´Her sabah Afrika´da bir ceylan uyanır.
En hızlı aslandan daha hızlı koşması gerektiğini bilir, yoksa öldürülecektir.
Her sabah Afrika´da bir aslan uyanır.
En hızlı ceylandan daha hızlı koşması gerektiğini bilir, yoksa aç kalacaktır.
Aslan veya ceylan olmanız fark etmez.
GÜNEŞ DOĞDUĞUNDA KOŞMAYA BAŞLASANIZ İYİ OLUR.´ (Afrika Atasözü)
On December 11, 2001, China formally joined the World Trade Organization, which meant Beijing agreed to follow the same global rules governing imports, exports and foreign investments that most countries of the world were following.
African Proverb, translated into Mandarin, posted on the wall of a Chinese factory:
Every morning in Africa, a gazelle wakes up.
It knows it must run faster than the fastest lion or it will be killed.
Every morning a lion wakes up.
It knows it must outrun the slowest gazelle or it will starve to death.
It doesnt matter whether you are a lion or a gazelle.
WHEN THE SUN COMES UP, YOUD BETTER START RUNNING.
In today´s world and especially in business world there is no place for weak ones.
QUOTES )
Leaders have to act more quickly today. The pressure comes much faster. Andy GROVE
JAPON ve AMERİKALI;
Bir Japon ile Amerikalı ormanda dolaşıyorlarmış, bir anda karşılarına aç bir aslan çıkmış. Amerikalı donmuş kalmış, Japon son derece sakin çantasından spor ayakkabılarını çıkarıp giymeye başlamış.
Amerikalı: Boşuna uğraşma dostum, aslandan hızlı koşamazsın.
Japon cevap vermiş:
Senden hızlı koşayım yeter.
GÜNÜMÜZÜN ÇOK HIZLI DEĞİŞEN VE HER AN BEKLENMEDİK KRİZLERLE SARSILABİLEN PİYASA KOŞULLARINDA ÇEVİK HAREKET EDEN, YAPTIĞI HER İŞTE İNOVATİF DÜŞÜNEREK ALIŞILMIŞIN DIŞINA ÇIKAN, ESKİ KÖYE YENİ ADET GETİREN YANİ EZBERLERİ BOZAN KURULUŞLAR AYAKTA KALACAKLARDIR.
GÜNEŞ DOĞDUĞUNDA,DÜNDEN DAHA HIZLI KOŞAN ERDEMİR GRUBUMUZA VE TÜM DEĞERLİ ERDEMİR GRUBU ÇALIŞMA ARKADAŞLARIMA KAZASIZ, VERİMLİ VE İNOVATİF BİR ÇALIŞMA YAŞAMI DİLERİM.
ERDEMİR GRUBUMUZA BİR ÖNERİM VAR:
Şirketimizin 50´nci işletme yıldönümüne özel olarak, ERDEMİR ailesinin bir parçası olan ESKİ ERDEMİRLİLERİNDE katılabileceği,
THINKING OUT OF THE BOX - KUTUNUN DIŞINDA DÜŞÜNÜN
ERDEMİR FİKİRLERİ ´İNOVASYONA´ DÖNÜŞTÜRÜYOR
ERDEMİR İNOVASYONLA´ GELECEĞİNİ ŞEKİLLENDİRİYOR
Temalarından oluşan bir yarışma düzenlenmesi.
Saygılarımla
Ünal SAVAŞ Erdemir emeklisi, Kalite gönüllüsü
Kalite formalite değildir. - Quality is not a formality.
Ünal SAVAŞ 9 Yıl Önce
En çok karıştırılan konulardan biri olan ve Türkçe karşılığını tam olarak bulmakta zorlandığımız Ar-Ge, R&D ile İnovasyon (yenilik) kavramları arasındaki farkı en güzel ve yalın bir şekilde Finlandiya eski Başbakanı Esko AHO tarif etmektedir. Esko AHO Ar-Ge ile inovasyon arasındaki farkı şöyle tarif etmektedir.
R&D spending is transforming money to knowledge and innovation is transforming knowledge to money, but not only money but well being and good human life as well.
AR-GE PARAYI BİLGİYE ÇEVİRİRKEN, İNOVASYON (YENİLİK) BİLGİYİ PARAYA ÇEVİREN SÜREÇTİR. Ancak sadece parayı değil aynı zamanda insanlığın yaşamını da iyileştiren süreçtir.
Esko AHO, burada İNOVASYON kavramının içine birde yaşam kalitesini artırmayı katmaktadır.
AR-GE, İNOVASYON VE ÇELİĞE KATMA DEĞER KATMAK ÜZERİNE BİR ANEKDOT:
Ar-Ge ve İnovasyon dedikleri işte bu olsa gerek !!!!
Dünyanın en büyük sivil ve askeri uçak ve helikopter üreticilerinden bir tanesi olan Boeing (The Boeing Company), Çeliği ton başına yaklaşık 1000 dolar ödeyerek alıyor. Uçağı satarken de tonu için yaklaşık 850 bin ile 1 milyon dolar talep ediyor. Yani ÇELİĞE KATMIŞ OLDUĞU KATMADEĞERİN DEĞERİ, NEREDEYSE MALİYETİNİN 1000 KATI CİVARINDA
SÖZÜN ÖZÜ-1)
Beyinler ve eller biçimindeki eski keskin ayırım artık işlemiyor. BİLGİ YÜKÜ VE DAHA DA ÖNEMLİSİ, KARAR YÜKÜ DAĞITILIYOR. SÜRE GİDEN ÖĞRENME VE ÖĞRENEMEME DÖNGÜSÜ İÇİNDE, ÇALIŞANLAR, YENİ TEKNOLOJİLERE HÂKİM OLMA, YENİ ORGANİZASYONEL BİÇİMLERE UYUM GÖSTERME VE YENİ FİKİR ÜRETME İHTİYACINDADIRLAR Alwin Toffler
SÖZÜN ÖZÜ-2)
Bilgi toplumunun gereği, bu toplum içindeki bütün üyelerin öğrenmeyi öğrenmeleridir. BİLGİ, DOĞASI GEREĞİ HIZLI DEĞİŞMEKTEDİR. BİLGİ TOPLUMU ÜYELERİ, SÜREKLİ OLARAK ESKİMİŞ DURUMA DÜŞME RİSKİ İLE KARŞI KARŞIYADIRLAR. Bu nedenle BİLGİ TOPLUMU, ÖĞRENMENİN SÜREKLİ OLDUĞU KURUMLARA İHTİYAÇ DUYAR. BİLGİ TOPLUMUNA GEÇİŞ, ÖĞRENMEYE GEÇİŞİ GEREKLİ KILMAKTADIR. Yeni teknolojiler de, bu değişikliği destekler nitelikte, bir öğretme teknolojisi olmaktan çok, bir öğrenme teknolojisidir. Peter Drucker
SÖZÜN ÖZÜ-3)
Gelecek ihtiyacı olan şeyleri yapabilmek için, NEYİ ÖĞRENMESİ GEREKTİĞİNİ BİLENLERİNDİR. Denis Waitley
ERDEMİR GRUBUMUZA 2015 YILI İÇİN TEMA ÖNERİM:
THINKING OUT OF THE BOX - KUTUNUN DIŞINDA DÜŞÜNÜNÜZ
Saygılarımla
[ct]ERDEMİR FİKİRLERİ İNOVASYONA DÖNÜŞTÜRÜYOR.[ct]
[ct]ERDEMİR İNOVASYONLA GELECEĞİNİ ŞEKİLLENDİRİYOR.[ct]
Ünal SAVAŞ Erdemir emeklisi, Kalite gönüllüsü